Alexander Fickers

CEO

Hi, ICH BIN ALEX.

Damals schloss ich mein Maschinenbaustudium mit der Spezialisierung auf Flugzeug- und Flughafenwartung ab. Ich habe mich schon früh für Mechanik und Maschinenbau interessiert, was vor allem an der Berufung meines Vaters lag. Er war gelernter Werkzeugmacher, Techniker mit Leib und Seele und Teilhaber eines Betriebes im Bereich Mechanik.

Meine berufliche Laufbahn konzentrierte sich auf verschiedene Disziplinen, wie Entwicklung, Wartung, Projektmanagement, Produktion oder Vertrieb, sowohl im Projekt-, als auch im Produktgeschäft. Sie alle hatten mit meinem technischen Hintergrund zu tun, aber im Laufe der Zeit interessierte ich mich immer mehr für den Vertriebs- und Managementbereich. Der Schwerpunkt Technik trat somit Schritt für Schritt in den Hintergrund und blieb als starkes stützendes Rückgrat bei Vertriebs- und Managementaufgaben. Vor meiner Karriere bei Faymonville arbeitete ich sechs Jahre lang als Leiter des operativen Geschäftsbereiches bei einem international tätigen Maschinenbauunternehmen mit Schwerpunkt Luftfahrt. Obwohl ich meine Arbeit interessant fand, fehlte mir dort etwas, was ich bei Faymonville fand: ein familiengeführtes Unternehmen mit einer starken Vision. Außerdem gefiel mir die ländliche, harte, aber herzliche Mentalität des "Anpackens", die kurzen Wege und die schnellen Entscheidungen. Hier gibt es nicht nur eine Vision, sondern auch entsprechende Strategien und Aktionen. Zur klaren Vision gehörte natürlich auch, dass Faymonville sich von einem starken ostbelgischen Unternehmen zu einem globalen Marktführer entwickelte. 

    Ich kam zu Faymonville, um die Herausforderung der "Cometto" anzunehmen, wobei der Schwerpunkt auf dem Vertrieb lag. Meine Gesamtverantwortung wurde erweitert und ich kümmerte mich um die Entwicklung und den Ausbau des gesamten Unternehmens in allen Bereichen. Die Herausforderung passte gut zu den Erfahrungen, die ich als Mehrwert mitbrachte, zu meiner Karriere und zu meiner Schaffensfreude. Bei der Besetzung einer solchen Position ist es besonders wichtig, Verantwortung für seine Entscheidungen zu übernehmen, herauszufinden und zu bestimmen, was für das Unternehmen wichtig ist und wo die Prioritäten liegen. Darüber hinaus glaube ich, dass ausgeprägte Qualitäten in den Bereichen Kommunikation, Motivation, Organisation und die Fähigkeit, Menschen im Team zu führen, für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens wichtig sind. Es gibt kein "Ich", es gibt nur ein "Wir"; ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Respekt und Zuverlässigkeit sind weitere wichtige Werte, die gelebt werden müssen, begleitet von dem Motto: "Wir tun, was wir sagen, und wir sagen, was wir tun".

Das Hauptaugenmerk nach der Übernahme von Cometto im Jahr 2017 lag eindeutig auf der Gewinnung von Aufträgen, da die Auftragslage sehr kritisch war. Es war nicht einfach sowohl Kunden als auch Mitarbeiter von der „neuen Cometto" zu überzeugen. Genauso wichtig war es, strategische und gute Leute im Unternehmen zu identifizieren, sie an die richtige Stelle zu setzen und sich von den Mitarbeitern zu trennen, die nicht an die neu ausgerichtete Strategie und Mentalität glaubten. Die ersten Schritte, die folgten, waren die Intensivierung der Vertriebstätigkeiten und die Sichtbarmachung der Marke Cometto. Außerdem wurde die Geschäftsphilosophie geändert, denn nun hieß es nicht mehr, dass das Spezielle vor dem Standard kommt, sondern umgekehrt. Die Produktion musste zuerst mit Volumen gefüllt werden, bevor man Sonderprojekte bewerkstelligen konnte. Ein sehr hohes und ausgeprägtes Technologie-Knowhow war vorhanden, aber die Aufgabe war nun dieses Knowhow in effiziente Produktion von qualitativ hochwertigen Produkten umzusetzen. Dies war eine sehr intensive Aufgabe, da dies vorher so absolut nicht gelebt und umgesetzt wurde. Wie an anderen Standorten der Faymonville Gruppe wurde auch hier in Produktionsinfrastruktur und Prozesse investiert. 
    Entsprechend bestand die Herausforderung darin, die teils untergegangene und nicht mehr wahrgenommene Cometto auf glaubwürdige Weise wieder auf den Markt zu bringen. Insbesondere mussten wir die Menschen, die im Unternehmen arbeiteten, von unserer Vision und unserer Mission überzeugen: Wir wollten ein Kompetenzzentrum für angetriebene Fahrzeuge schaffen und so die Faymonville Gruppe zu einem Komplettanbieter machen.
Steigende Auftragszahlen und zufriedene Neukunden verschafften uns eine bessere Sichtbarkeit auf dem Markt. Ein Unternehmen, das innerhalb von sechs Jahren seine Belegschaft verdoppelt und seinen Umsatz verfünffacht hat, hat uns Vertrauen und Stolz gebracht.

Im Laufe der Jahre habe ich mein Herz und meine Seele in Cometto gesteckt. Was mich an dem Unternehmen am meisten begeistert, ist, wieder stolze Mitarbeiter mit einem starken Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen zu haben. Heute ist Cometto ein integrierter und starker Teil der Faymonville Gruppe. Dies wäre ohne das engagierte Team, welches im Laufe der letzten Jahre in Italien zusammengewachsen ist, niemals möglich gewesen. Es gilt, den Marktanteil des Unternehmens noch intensiver auszubauen und somit die Produktpalette zu erweitern, wobei der Schwerpunkt auf Service und Qualität liegt.

Seit Dezember 2023 bin ich offiziell der CEO der Faymonville Gruppe. Meine ganz klare Vision ist es, unser Unternehmen und seinen bereits hart erarbeiteten Erfolg nachhaltig in die Zukunft zu führen. Mit einem Team neue Dinge zu erschaffen und jeden Tag einen Schritt nach vorne zu gehen, motiviert mich ungemein.

Ich kann jungen Menschen nur raten, mit Begeisterung, Teamgeist und Motivation an Dinge heranzugehen. Findet eure Interessen, nutzt eure Fähigkeiten und entwickelt sie. Lernt so viel wie möglich. Macht die Dinge mit Herz und Seele und nutzt den Tag. Lasst euch nicht vom Tag gefangen nehmen, sondern geht euer Leben aktiv an.

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    Wir tun was wir sagen, wir sagen was wir tun.